员工分享公司指导原则对他们的意义，以及他们如何选择体现这些价值观。
人是NavVis 的灵魂。我们不仅仅是开发创新技术，我们还是一个充满活力、文化多元、紧密团结的团队，我们齐心协力，成就非凡。
实现这一目标的方法之一就是我们的指导原则。这七个核心价值观塑造了我们的企业文化，您可以在这里了解更多。它们是由一个来自公司各个部门的指导委员会从头开始制定的。
在本系列中，我们将通过随机调查一组员工，更详细地探讨一项指导原则。本周聚焦的指导原则是："携手共建NavVis"。
个人在NavVis 的集体成功中发挥着重要作用，他们为营造关爱和相互尊重的环境做出了贡献。我们喜欢卷起袖子，在必要时相互支持。
Nancy /客户体验部门
"NavVis 的每个人都拥有各自的专业经验和技术背景，横跨许多不同的行业，无论是软件、硬件还是客户培训。然而，我们来到这里，就是为了将这些知识汇聚在一起，专注于空间技术。
作为解决方案工程师，我很自然地参与了许多跨团队的工作流程，在这些流程中，具有不同个性和关注点的不同团队必须走到一起，找到适合我们所有人的共同解决方案。
我喜欢在这里启动改进工作，让人们参与进来，听取各方意见，并在中间进行调解，尤其是以敏捷的方式--逐步改进，并根据我们的需要调整工作流程。
Nikita / NavVis IVION 团队
"这意味着每个人都能为公司发展做出贡献。这不仅限于我们所做的工作，还包括我们所建立的关系、我们所奠定的传统以及我们所分享的知识。它是我们建立的关系、我们奠定的传统和我们分享的知识"。
Nils /设计与工程部门
"我们一起做决定。无论最佳解决方案来自哪里，我们都要服从。我喜欢开诚布公的讨论；我喜欢给别人时间表达自己的观点，并在表达自己的观点之前尝试理解他们的观点。另外，当我和公司创始人并肩清空洗碗机时，'我们一起建设NavVis'就能简单地表达出来。谢谢你的脚踏实地"。
Antonia /人事部门
"对我来说，'共同建设NavVis'意味着在一个大家庭中工作，在一个拥有并热爱自己工作的社区中工作。我的贡献是为大家安排咖啡聊天，通过知识共享提升集体价值，并监督每一位新加入NavVis 的空间专家的入职培训。"
Melissa /市场部门
"Teawork 从建立信任开始，信任使我们能够朝着共同的目标努力，实现公司的愿景。只要我们齐心协力，公司的成功就指日可待。每个团队成员都各司其职，确保公司的底线。
我是在大流行病高峰期加入NavVis 市场部的，由于我们继续远程工作，我还没有见过大多数同事。尽管如此，我们每天都会通电话进行合作，我们可以公开分享诚实、建设性的反馈意见，表彰和庆祝每一个里程碑，并注意彼此的时间，这种脆弱的文化在很大程度上反映了公司的指导原则，即'携手共建NavVis'"。
Noah /销售部门
"NavVis 没有自我。我们深知，公司的成功是建立在自上而下通力合作、畅所欲言的基础之上的。我想到了'仆人式领导'理念--即我们的'高层'以身作则，率先垂范。
作为一名新招聘的初级员工，我一直在为NavVis 的入职流程贡献自己的见解。如果我的想法和观点对公司的发展没有价值，那就是对合作原则的亵渎"。
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