在同时运行5至15个活跃工作区的大规模项目中，仅基于里程碑的验证和手动交接报告可能会导致可视性方面存在重大缺口。
领先的超大规模项目正通过将现实捕捉技术融入执行规划，来弥合这些差距。作为执行控制层，该技术有助于团队在工程定型前验证安装情况、跟踪进度、减少返工并提升质量。
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本指南介绍了超大规模团队如何通过频繁进行现实捕捉来加强执行控制，并：
- 在安装成为永久性之前降低返工风险
- 通过统一的站点数据层，实现质量保证（QA）/质量控制（QC）与进度跟踪的整合
- 加强现场执行、调试和资本项目里程碑各环节的交付可视性
