这是一个全新的系列，探讨从扫描到BIM 工作流程的各个阶段，首先是项目规划和与客户确定工作范围的实用技巧。
您的公司拥有三维捕捉和BIM 建模的工具和经验，因此您想顺理成章地迈出下一步，提供从 扫描到BIM的服务。但是，一个好的从扫描到BIM 的工作流程是一个复杂的过程，其中有很多活动部件，你不可能边做边摸索。
本系列博文将引导您了解从扫描到BIM 的高水平流程，详细分解每个关键阶段，从而为您提供帮助。在第一篇博文中，我们将首先介绍项目规划阶段的一些技巧。
整个过程中最重要的部分是与客户建立沟通渠道。虽然在整个过程中都应不断沟通，以解决出现的问题，但至关重要的是在一开始就讨论需求和期望。通过这种方式，您可以确保项目定义明确，每个人都站在同一起跑线上。
花时间多问客户想要什么，以及他们为什么想要。你可能会发现客户并不知道他们需要什么。这样你就有机会就扫描到BIM 的流程或哪种最终交付品最适合他们向他们提供建议。你甚至可以通过建议客户不要采用他们不需要的流程或交付方式，为他们节省一点费用。
除了明确客户的需求和期望，您还需要了解项目的所有相关细节。
您可能会问几个问题：您打算扫描多少平方米？是否有人居住？您的工作时间表是否有限制，例如，在一个只能关闭一天的设施中？安检流程是怎样的？您是否需要管理人员的帮助才能通过大楼的不同区域？
许多点云扫描（scan-to-BIM）供应商发现，将所有相关的问题汇成一个清单，提前发给客户是很有用的。
当涉及到项目的准确度（LOA）和开发度（详细程度 ）等问题时，您和客户之间很容易产生误解。
当客户说他们希望你以一定的精度完成 MEP（机械、电气和管道）系统时，这似乎很清楚。但有很多方法可以误读这句话。他们希望所有的 MEP 都达到这个精度吗？还是其中一些应该更精确？他们的意思是希望以该精度采集数据，但以较低精度制作模型吗？点云和模型的可接受公差是多少？等等。
要想快速澄清问题，可以尝试使用美国USIBD或BIM Forum等非营利性标准机构的规范文件。与客户一起阅读这些文件可以消除误解，使您和客户之间达成清晰的共识。
这是一份或一组文件，详细介绍了您将要开展的工作。其中包括项目说明、目标、目的、准确性、可交付成果等。请务必将您的 LOA 和详细程度 规格也包括在内。让客户签字确认。
现在，您已经与客户仔细确定了项目，是时候开始考虑计划和执行扫描本身了。要了解具体方法，请阅读我们的下一篇博文，我们将介绍硬件选择技巧、使用混合工作流程获得最佳效果，以及如何规划扫描以确保现场工作顺利进行。
肖恩·希金斯 （Sean Higgins） 是一位独立的技术作家、前贸易出版物编辑和户外运动爱好者。他认为，关于3D技术的清晰、无流行语的写作是一项公共服务。